Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
piątek, 5 grudnia 2025 09:36
Reklama

Postępowania restrukturyzacyjne w praktyce – co dają przedsiębiorcy i wierzycielom?

Postępowania restrukturyzacyjne to narzędzie, które zyskało ogromne znaczenie w polskiej gospodarce. Coraz częściej korzystają z niego przedsiębiorcy zmagający się z utratą płynności finansowej, problemami z terminową spłatą zobowiązań czy presją ze strony wierzycieli. Dobrze przeprowadzona restrukturyzacja pozwala firmie przetrwać trudny okres, uniknąć upadłości i odbudować stabilność finansową. Co jednak istotne – postępowania restrukturyzacyjne nie są korzystne wyłącznie dla dłużników. W wielu przypadkach stanowią one także realną szansę dla wierzycieli na odzyskanie należności w większym zakresie niż w przypadku postępowania upadłościowego.
  • 28.09.2025 13:20
Postępowania restrukturyzacyjne w praktyce – co dają przedsiębiorcy i wierzycielom?

Na czym polegają postępowania restrukturyzacyjne?

Postępowania restrukturyzacyjne są uregulowane w ustawie z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne. Ich celem jest umożliwienie przedsiębiorcy zawarcia układu z wierzycielami lub przeprowadzenie działań naprawczych, które pozwolą przywrócić firmie zdolność do wykonywania zobowiązań. Innymi słowy, chodzi o uratowanie przedsiębiorstwa przed upadłością i danie mu szansy na dalsze funkcjonowanie.

W polskim systemie prawnym istnieją cztery podstawowe tryby postępowania restrukturyzacyjnego:

  1. Postępowanie o zatwierdzenie układu

  2. Przyspieszone postępowanie układowe

  3. Postępowanie układowe

  4. Postępowanie sanacyjne

Wybór odpowiedniego trybu zależy od sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, liczby wierzycieli oraz stopnia skomplikowania zobowiązań.

Więcej na temat każdego z nich przeczytasz na stronie → https://asiw.pl/klienci-biznesowi/restrukturyzacja/ 

Korzyści dla przedsiębiorcy

Dla przedsiębiorcy postępowanie restrukturyzacyjne to często jedyna realna szansa na uratowanie firmy. Główne korzyści płynące z jego zastosowania to:

  • zatrzymanie egzekucji komorniczych – po otwarciu postępowania egzekucje zostają zawieszone, a firma odzyskuje możliwość spokojnego planowania działań naprawczych,

  • ochrona majątku przedsiębiorstwa – wstrzymanie licytacji, zajęć kont i innych działań wierzycieli,

  • czas na odbudowę płynności – przedsiębiorca zyskuje możliwość ustalenia nowych zasad spłaty zobowiązań,

  • zawarcie układu z wierzycielami – negocjacje mogą prowadzić do obniżenia długu, rozłożenia spłat na raty lub odroczenia terminów,

  • kontynuacja działalności – w przeciwieństwie do upadłości restrukturyzacja pozwala prowadzić firmę, utrzymać kontrakty i zatrudnienie,

  • zwiększenie zaufania kontrahentów – transparentne działanie i nadzór doradcy restrukturyzacyjnego poprawiają wizerunek przedsiębiorstwa.

W praktyce restrukturyzacja bywa punktem zwrotnym. Daje firmie nie tylko czas, ale i narzędzia do poprawy efektywności oraz reorganizacji modelu biznesowego.

Korzyści dla wierzycieli

Z punktu widzenia wierzycieli postępowania restrukturyzacyjne również przynoszą wymierne efekty. Przede wszystkim zwiększają szansę na odzyskanie większej części należności niż w przypadku upadłości dłużnika. W toku restrukturyzacji:

  • wierzyciele uczestniczą w tworzeniu i zatwierdzaniu układu, mają więc realny wpływ na jego kształt,

  • w ramach układu mogą wynegocjować warunki spłaty, np. częściowe umorzenie długu, konwersję wierzytelności na udziały lub wydłużenie terminów płatności,

  • mają wgląd w plan restrukturyzacyjny i sprawozdania doradcy restrukturyzacyjnego, co zwiększa przejrzystość całego procesu.

Różnice między restrukturyzacją a upadłością

Choć oba pojęcia często są ze sobą mylone, ich cele i skutki są zupełnie różne.
Restrukturyzacja ma na celu uratowanie firmy, jej naprawę i kontynuację działalności. Upadłość natomiast prowadzi do likwidacji majątku i zakończenia działalności gospodarczej.

W restrukturyzacji przedsiębiorca zachowuje kontrolę nad firmą (choć pod nadzorem doradcy), natomiast w upadłości kontrolę przejmuje syndyk. Dla wierzycieli różnica jest równie istotna – w restrukturyzacji mogą negocjować warunki spłaty, podczas gdy w upadłości zwykle otrzymują niewielką część swoich należności.

Najczęstsze błędy w restrukturyzacji

Nie każda restrukturyzacja kończy się sukcesem. W praktyce przyczyną niepowodzenia są najczęściej błędy popełniane już na etapie przygotowania postępowania. Do najczęstszych należą:

  • zbyt późne podjęcie decyzji o restrukturyzacji,

  • brak realnego planu naprawczego lub nierealne prognozy finansowe,

  • nieuwzględnienie kluczowych wierzycieli w propozycjach układowych,

  • niedostateczna komunikacja z pracownikami i kontrahentami,

  • pomijanie aspektów podatkowych i księgowych,

  • próby „pozornego” układu, które są szybko odrzucane przez sąd lub wierzycieli.

Dobrze przygotowany proces wymaga więc współpracy z doradcą restrukturyzacyjnym, prawnikiem i księgowym. Tylko kompleksowe podejście daje realną szansę na powodzenie.

Postępowania restrukturyzacyjne w praktyce – wnioski 

Postępowania restrukturyzacyjne w praktyce pokazują, że mogą być skutecznym narzędziem dla obu stron – dłużnika i wierzyciela. Dla przedsiębiorcy oznaczają ochronę majątku, czas na działanie i szansę na kontynuację biznesu. Dla wierzyciela – większą kontrolę nad procesem odzyskiwania należności i możliwość współdecydowania o przyszłości firmy.

Największym błędem jest zwlekanie z decyzją o rozpoczęciu postępowania. Im wcześniej przedsiębiorca zdecyduje się na restrukturyzację, tym większe ma szanse na odbudowanie stabilności finansowej i utrzymanie pozycji rynkowej.

Restrukturyzacja to nie oznaka porażki, lecz dojrzały krok w stronę odpowiedzialnego zarządzania firmą. W dynamicznym i niepewnym otoczeniu gospodarczym to narzędzie, które może uratować nie tylko przedsiębiorstwo, ale i relacje z wierzycielami – a więc fundament każdej zdrowej gospodarki.

Artykuł sponsorowany


Reklama
Reklama
Reklama
Reklama